可以沟通哪些资料需求
过程资料电子版编制与整理：以图纸及项目方提供的真实信息为基础。
阶段性资料核对、缺项梳理与组卷需求：先核对材料完整度，再确认承接范围。
开始前需要哪些信息
项目实际所在地、工程专业与当前施工阶段。
适用图纸、已有资料目录及现场记录。
本次需要协助的内容、交付格式和计划时间。
现场与远程如何配合
总部统一接单。需要当地现场配合的项目，根据专业、地点及人员安排另行确认；是否驻场、到场次数及费用以双方确认的范围为准。
协作流程
从需求到交付，先把分工说清楚
说明需求
告知项目实际所在地、专业、进度及资料问题。
核对材料
总部核对已有图纸、记录和缺项，确定可协助范围。
确认安排
约定成果、时间与费用；现场配合另行确认。
协作交付
按约定推进，由项目方核实现场信息并办理相关签认。